・事業環境が大きく変化する中、我々は競争力の維持・拡大、新しい価値の提供を目指して事業変革を進めて持続的な成長を目指します。

・具体的には、「神戸製鋼グループの中核商社」としてだけではなく、「明日のものづくりを支え、社会に貢献する商社」として、これまでに培ってきた事業の継続・強化に加えて、価値提供の対象や方法を変えていくことを目指しています。

・新育成制度では、学び続ける文化の醸成に向けて各等級を5つのStageに分けて成長のステップを設計しています。

・各等級をStageに紐づけてStage毎に注力すべきテーマを設定します。

・新育成制度において目指したい状態は“自ら学び、行動する文化” を醸成することです。

・“自ら学び、行動する文化”とは、自分づくりの軸を持ち続けることを前提として、各Stageの役割を理解しステップアップすること、さらに日常的に “実践→スキル習得→振り返り”のサイクルを回し続けることを意味しています。これらを通じて、スペシャリストを育成し、新しい価値を創出してまいります。